El cambio bien gestionado es crecimiento asegurado.
maria fernanda laugerud
Acompaño a las empresas guatemaltecas en sus procesos de transformación, desde la profesionalización de pequeñas y medianas empresas (pymes) hasta el fortalecimiento de individuos, equipos y cultura corporativa.
Mi enfoque combina experiencia internacional con estrategias prácticas y accesibles, diseñadas para generar resultados sostenibles.
Ofrezco un acompañamiento holístico que integra a las personas, los procesos y la cultura para lograr un crecimiento sólido y duradero.
Temas de gestión de cambio:
01.
Gestión de cambio organizacional
Acompañamiento en procesos de reestructuración, digitalización e implementación de ISO.
02.
Escalamiento de pequeñas y medianas empresas (scale-up)
Estrategias para pasar de pequeña a mediana empresa sin perder control ni cultura.
03.
Cultura corporativa y clima laboral
Creación de valores organizacionales y diagnóstico de clima laboral adaptado a pymes.
04.
Liderazgo y gestión de personas
Formación de líderes dueños/gerentes en comunicación, motivación y delegación.
05.
Comunicación efectiva y manejo de conflictos
Talleres prácticos para mejorar la comunicación interna y resolver tensiones en equipos pequeños.
06.
Workshops grupales enfocados en pymes
Sesiones dinámicas en temas como: resiliencia, trabajo en equipo, innovación, servicio al cliente.
07.
Coaching y mentoring empresarial
Acompañamiento 1:1 para emprendedores y gerentes de pymes que buscan profesionalizar su rol.
08.
Consultoría en procesos y eficiencia organizacional
Ordenamiento de tareas administrativas, mejora de flujos de trabajo y definición de roles.
Todos necesitamos una guía cuando probamos algo nuevo.
Sobre mi
Soy María Fernanda Laugerud. Mi pasión es ver que las personas y los proyectos florezcan.
Soy consultora independiente especializada en gestión del cambio y cultura organizacional.
Cuento con certificaciones internacionales obtenidas en Alemania y una sólida trayectoria como office manager en entornos corporativos de alta exigencia.
Mi experiencia me permitió descubrir que el verdadero motor del crecimiento sostenible son las personas y la cultura única que se construye dentro de cada empresa.
Por eso, decidí dedicarme a acompañar a pymes guatemaltecas en sus procesos de transformación y escalamiento hacia nuevas etapas.
Trabajo de manera personalizada, escuchando las necesidades de cada negocio y ofreciendo soluciones prácticas y accesibles.
Mi enfoque es holístico: integro personas, procesos y valores para crear empresas más sólidas y resilientes.
Creo firmemente que los empleados felices son la base de empresas exitosas.
Me apasiona ver cómo los equipos se fortalecen y los líderes encuentran claridad para guiar a sus negocios.
Ofrezco talleres, consultoría y mentoría que ayudan a generar cambios duraderos.
Mi enfoque es holístico: integro personas, procesos y valores para crear empresas más sólidas y resilientes.
Testimonios
Qué opinan mis clientes...
Ella comenzó con un análisis profundo de nuestra empresa, mostrándonos con mucha claridad cuáles eran nuestras fortalezas y en qué áreas podíamos mejorar. Después nos presentó un plan estratégico que ya estamos implementando y que nos ha dado mucha más claridad sobre dónde estamos y hacia dónde queremos ir.
Su acompañamiento ha sido cercano, profesional y muy valioso. Estamos muy agradecidos y contentos con su trabajo, y sin duda la recomendamos con total confianza.
Mónica de aguilar - directora de learning models